Комплексное управление архитектурными проектами в формате EPCM

Архитектурное бюро «Реформа» управляет проектами комплексно: от замысла до ввода объекта в эксплуатацию. Мы объединяем архитектуру, инженерию и управление, чтобы каждая стадия — от первой линии на чертеже до финального согласования — была выстроена в единую систему.

Мы работаем по модели EPCM (Engineering, Procurement, Construction Management), то есть наше бюро выполняет все основные функции: инженера, проектировщика и управляющего процессом строительства. Мы не выполняем строительно-монтажные работы, но обеспечиваем их грамотную организацию, сопровождение и контроль. Такой подход позволяет заказчику сосредоточиться на бизнес-процессах, а все задачи — от проектной документации до тендеров и календарных графиков работ — находятся под управлением нашей команды.

Преимущества EPCM для заказчика

  • Единая ответственность за результатВсе этапы — от разработки проекта и согласования документации до контроля строительства — объединены под управлением одной команды. Это исключает разрывы между проектировщиками и подрядчиками, снижает риски ошибок и задержек.

  • Прозрачность сроков и бюджетаМы выстраиваем систему планирования, в которой каждый этап проекта фиксируется в календарном графике и финансовом плане. Заказчик всегда видит реальное состояние работ, прогноз по срокам и расходам.
  • Гибкость управления и возможность оптимизацииМодель EPCM позволяет вносить изменения в проект без потери управляемости. Корректировки решений, замена подрядчиков или уточнение сметы проходят под контролем менеджера проекта и не влияют на общий график.

  • Контроль качества на каждом этапеМы сопровождаем реализацию объекта до ввода в эксплуатацию, контролируя соответствие проектным решениям, материалам и стандартам. Такой подход гарантирует точное воплощение архитектурной концепции.

Стоимость услуги

Стоимость менеджмента проекта в рамках EPCM-подряда определяется индивидуально в зависимости от масштаба объекта, состава проектных работ и степени вовлеченности команды.

Мы оцениваем объем задач, формируем структуру управления, определяем состав проектной документации и график реализации. Такой подход позволяет рассчитать стоимость максимально точно, без скрытых расходов и непредвиденных корректировок на этапе строительства.

Наши специалисты помогут определить оптимальный формат сотрудничества и подготовят детальное коммерческое предложение.

Если у Вас появились вопросы,
оставьте свои данные, и мы с Вами свяжемся!

    Наши услуги в составе комплексного контракта

    Архитектурное бюро «Реформа» выстраивает управление проектом по принципу полного цикла EPCM: от работы над проектом до ввода объекта в эксплуатацию. Каждая услуга интегрирована в систему единого управления, что обеспечивает точное соблюдение сроков, бюджета и проектных решений.

    Услуги технического заказчика

    Технический заказчик представляет интересы инвестора на всех стадиях воплощения проекта в жизнь. Мы проводим анализ исходных данных, готовим техническое задание, согласовываем проектные документы и контролируем все смежные процессы.

    Решаемые задачи:

    • анализ площадки и исходно-разрешительной документации;
    • разработка технического задания и бюджета;
    • согласование проектных решений с государственными органами и надзорными службами;
    • приемка проектной и исполнительной документации;
    • контроль сроков и качества строительно-монтажных работ.

    Генеральное проектирование

    Мы выполняем функции генерального проектировщика, обеспечивая комплексное проектирование объекта и координацию всех смежных разделов. Это позволяет избежать расхождений между архитектурными, инженерными и конструктивными решениями.

    Решаемые задачи:

    • разработка архитектурной концепции и проектной документации;
    • координация работы разделов АР, КР, ОВ, ВК, ЭОМ и других;
    • согласование проекта с госорганами;
    • выпуск рабочей документации;
    • сопровождение проекта на стадии экспертизы.

    Услуги генерального подрядчика

    В рамках EPCM-подхода мы не выполняем строительные работы, но управляем процессом их организации. Мы проводим тендеры, отбираем подрядчиков, контролируем их работу и взаимодействие на площадке.

    Решаемые задачи:

    • организация и проведение тендера на выбор генподрядчика;
    • оценка предложений по срокам, сметам и технологиям;
    • контроль графика и выполнения работ;
    • координация взаимодействия между подрядными организациями;
    • контроль качества и соответствия проектной документации.

    Менеджмент инвестиционного проекта

    Мы формируем систему управления инвестиционным проектом — от планирования бюджета до контроля рисков. Это позволяет заказчику принимать решения на основе прозрачных данных и прогнозов.

    Решаемые задачи:

    • разработка календарного и финансового графика реализации;
    • формирование бюджета и системы отчетности;
    • анализ экономической эффективности;
    • мониторинг выполнения плановых показателей;
      сопровождение изменений и корректировок проекта.

    Строительный контроль (сопровождение)

    На стадии строительства мы обеспечиваем техническое и организационное сопровождение, контролируя качество, соответствие проектным решениям и соблюдение нормативных требований.

    Решаемые задачи:

    • проверка применяемых материалов и технологий;
    • контроль выполнения строительно-монтажных работ;
    • проверка исполнительной документации;
    • участие в приемке скрытых работ и итоговой сдаче объекта;
    • формирование отчетности и заключений по итогам контроля.

    Архитектурное бюро «Реформа» объединяет все эти направления в единую управленческую структуру. Такой подход обеспечивает точную координацию всех участников процесса — от проектировщиков до подрядчиков — и гарантирует реализацию объекта в полном соответствии с утвержденным проектом и графиком.

    Состав работ

    1. Анализ технического задания и предпроектные консультации

      На старте проекта мы изучаем исходные данные, оцениваем потенциал участка и функциональные требования заказчика. Определяем ограничения, риски и оптимальные пути реализации. Этот этап позволяет сформировать точное техническое задание и избежать переработок в дальнейшем.

    2. Формирование проектной группы и календарного плана

      После утверждения концепции формируется команда специалистов: архитекторов, инженеров, смежных проектировщиков. Разрабатывается календарный график, который фиксирует все ключевые этапы: проектирование, согласование, тендер, строительство и ввод объекта.

    3. Разработка и согласование проектной документации

      Проектная документация создается в соответствии с техническим заданием, нормативами и утвержденным бюджетом. Мы координируем работу всех разделов, проводим внутреннюю экспертизу и сопровождаем процесс согласования в государственных инстанциях.

    4. Проведение тендера по выбору генерального подрядчика

      Организуем и проводим тендер среди строительных компаний. Сравниваем сметы, сроки, технологические решения и репутацию подрядчиков. По результатам заказчик получает обоснованное решение по выбору исполнителя с минимальными рисками.

    5. Сопровождение строительства

      На этапе реализации проекта мы обеспечиваем постоянный контроль закупок, графика и строительно-монтажных работ. Отслеживаем соблюдение проектных решений, качество материалов и точность исполнения. Регулярные отчеты позволяют заказчику видеть реальную картину на площадке.

    6. Сдача объекта и ввод его в эксплуатацию

      Завершающий этап включает проверку готовности постройки, контроль устранения замечаний и подготовку документов для перевода его в число эксплуатируемых зданий и сооружений. Мы обеспечиваем соответствие построенного объекта проекту и нормативным требованиям.

    7. Подготовка исполнительной документации

      После завершения строительства формируется полный комплект исполнительной документации: акты, чертежи, паспорта оборудования, сертификаты и отчеты о контрольных мероприятиях. Этот архив подтверждает качество и соответствие всех выполненных работ.

    Управление проектами для всех сегментов недвижимости

    Опыт бюро «Реформа» охватывает все основные типы объектов. Мы выстраиваем систему управления проектом с учетом особенностей архитектуры, инженерных решений и бизнес-целей заказчика. Независимо от масштаба и назначения объекта, каждый проект реализуется в едином управленческом контуре: с четким графиком, прозрачными процедурами и контролем качества.

    Офисные здания

    Для деловых центров и штаб-квартир важно точное соблюдение сроков и технических параметров. Мы координируем проектирование инженерных систем, обеспечиваем оптимальное использование пространства и контроль реализации интерьеров в соответствии с корпоративными стандартами.

    Торговые и общественные объекты

    В торговых центрах, шоурумах, кафе и выставочных пространствах ключевую роль играет синхронизация архитектурных решений и инженерной инфраструктуры. Мы управляем проектом так, чтобы все процессы — от проектной документации до монтажа оборудования — проходили без сбоев и простоев.

    Промышленные комплексы и производственные площадки

    В работе с промышленными объектами мы уделяем внимание технологической логике, безопасности и нормативам. Управление проектом включает координацию инженерных и строительных решений, контроль графиков и взаимодействие с подрядными организациями.

    Складские и логистические комплексы

    Для складских и распределительных центров важна точность в планировании площадей, инженерных систем и технологических зон. Мы выстраиваем управление проектом с акцентом на эффективность логистики и оптимизацию строительных процессов.

    Жилая недвижимость

    В проектах жилого сектора мы обеспечиваем комплексное управление — от архитектурной концепции до подготовки документации для ввода в эксплуатацию. Контролируем все этапы: проектирование, согласование, тендеры, надзор и финальную приемку.

    Архитектурное бюро «Реформа» гарантирует, что каждый объект, независимо от его назначения, будет построен в точном соответствии с утвержденным проектом и архитектурным замыслом. Наш подход позволяет реализовывать проекты разного назначения в единой системе EPCM: с контролем графика, затрат и качества на всех этапах.

    Рассчитаем стоимость управления проектом

    Каждый объект индивидуален как по архитектуре, так и по объему управленческих задач. Чтобы оценить стоимость EPCM-сопровождения, мы анализируем исходные данные, состав проектной документации, количество подрядчиков и ожидаемые сроки реализации.

    Специалисты бюро «Реформа» подготовят персональное предложение с оптимальной структурой работ и графиком взаимодействия.
     

    Свяжитесь с нами, чтобы рассчитать стоимость управления вашим проектом и получить рекомендации по организации всех этапов — от проектирования до сдачи объекта.

      Нажимая на кнопку «Получить консультацию», я принимаю условия политики конфиденциальности и даю согласие на обработку моих персональных данных

      FAQ

      Наши достижения


      Наши клиенты

      Логотип ИКЕА
      Логотип Лайф
      Логотип
      Логотип Мосгаз
      Логотип Рублёвский
      Логотип Мясницкий ряд

      Отзывы клиентов

      Лучше портфолио о нашей работе расскажут положительные отклики наших клиентов.

      ТПК «Мясницкий ряд» Смотреть
      Мы рекомендуем архитектурное бюро «Реформа» как профессиональную команду, которая проявляет ответственное отношение к работе и гибко решает возникающие вопросы. Сотрудники бюро успешно реализовали для нас проект центра мясной гастрономии, а также несколько проектов для производственных объектов. Благодарим команду бюро за профессионализм и плодотворное сотрудничество.
      Светлана Смотреть
      Команда архитектурного бюро «Реформа» прекрасно справилась с разработкой дизайн-проекта интерьеров МОП и апартаментов нашего апарт-отеля. Сотрудники бюро проявили индивидуальный подход, благодаря которому интерьеры сочетаются с современной оригинальной архитектурой нашего комплекса и полностью соответствуют концепции отеля. Желаем архитектурному бюро «Реформа» дальнейшего роста, развития, интересных творческих идей и решений.
      Ольга Смотреть
      Выражаем благодарность за качественную работу архитектурному бюро «Реформа», где мы заказывали дизайн-проект офиса. В процессе работы было очень легко и комфортно взаимодействовать с сотрудниками бюро, которые проявили себя как квалифицированные и грамотные специалисты. Мы остались очень довольны предложенным дизайн-проектом, в котором были учтены все наши пожелания.
      Компания «Академия Эмоций» Смотреть
      Проект нашего офиса получился успешным, работа с архитектурным бюро «Реформа» шла максимально открыто и эффективно. Хочется отметить компетентность и профессионализм сотрудников, чуткость и внимательность к пожеланиям заказчика. Мы получили тот результат, какой и хотели: современный, светлый и уютный офис, идеальный для работы и переговоров с клиентами.
      Сергей Викторович Смотреть
      Спасибо архитектурному бюро «Реформа» за профессиональную помощь в создании дизайна интерьера нашего магазина спортивной одежды. Вашим сотрудникам удалось найти очень точные решения для оформления интерьера и полностью отразить концепцию бренда. В ближайшее время планируем расширение сети, обязательно продолжим сотрудничество с вашей командой.